Inventāra pārvaldības modelis: labākais risinājums

Inventarizācijas vadība ir diezgan svarīga daļa no politikas apgrozāmā kapitāla pārvaldības sabiedrību. Tas nodrošina ilgtspēju ražošanas un pārdošanas produktu par zemāko kopējām izmaksām.

Jebkuram uzņēmumam tas ir negatīvs fakts klātbūtne gan trūkumu un lieko krājumu. Starp galvenajiem faktoriem, kas ietekmē šo procesu, lielāka nozīme ir:

Pirmkārt, sistēmas iegādes nosacījumus galvenās rezerves (apjoms partiju, iegādes biežums, ieguvumiem un cenas).

Otrkārt, iespēja alternatīvu un pārdošanu. Svarīgi ir šādi faktori: izmaiņas pārdošanas, atlaides izmaksas, iespēja piegāde, uzticamība un attīstība tīkls tirgotāji.

Treškārt, nosacījumi par ražošanas procesu. Uzmanība jāpievērš garumu sagatavošanās un galveno procesu tehnoloģiju un ražošanas procesos.

Ceturtkārt, pastāv izmaksu uzglabāšanu krājumiem (noliktavu uzturēšanas izmaksas, negaidītas iesaldēšana).

Izmanto, lai optimizētu šo procesu pārvaldības modeli. Apsveriet pamata par tiem sīkāk.

inventāra kontrole EOQ Wilson modelis. To var izmantot, lai veiktu optimizāciju lieluma ne tikai inventāru, bet arī patur gatavo produktu. Šādas vadības modelis būs palīdzēt atrisināt problēmu, kas ir joma uzņēmuma jāiegādājas tajā pašā laikā. Optimālais lielums pasūtījuma summa piedāvājumu, kas spēj nodrošināt nepieciešamo daudzumu rezervju, vienlaikus samazinot kopējās izmaksas, to iegādi un glabāšanu noliktavā. Taču, lai nodrošinātu, ka šis efekts ir nepieciešams, lai veiktu vairākus svarīgus aprēķinus.

Šāds pārvaldības modelis nozīmē, ka jums ir nepieciešams sadalīt izmaksas divās galvenajās grupās:

• Resursi, kas atkarīgas no pasūtījuma regulāru krājumu partiju (cena jāiekļauj transporta izmaksas). Tie nav atkarīgi no apjoma puse.
• Izmaksas nepieciešams uzglabāt preces noliktavā konkrētu laiku. Tie būs atkarīgs no apjoma puse.

Par pareizu piemērošanu, inventāra kontroles EOQ modelis ir balstīts uz diviem galvenajiem noteikumiem:

• Lai samazinātu izmaksas par pirmās grupas uz uzņēmumam ir ieteicams, lai nodrošinātu materiālu, izejvielas vai produktus tālākpārdošanai visaugstākajiem daudzumiem. Ir skaidrs modelis: vairāk apjoms no to lieluma, jo lielāka iespējas, lai samazinātu ekspluatācijas izmaksas pasūtīšanu, piegādājot tos uz noliktavu un pieņemšanu.
• Lai samazinātu izmaksas par otrās grupas, tas ir ieteicams, lai samazinātu maksimālo spēļu skaitu, kas pašlaik ir noliktavā. Jūs varat izmantot par minimālo glabāšanas, jo liels daudzums krājumu radīs augstu darbības izmaksas par glabāšanu.

Taču šāds modelis zem viņa kontroles elastību un sistēmas trūkumus. Apskatīsim tos sīkāk.

Pirmkārt, šāds modelis var izmantot viena veida produktu, kuru apmērs jāmēra nepārtraukti.

Otrkārt, pieprasījums pēc tā ir zināma neatkarīga un pastāvīga noteiktu laika periodu.

Treškārt, produkts ir ieteicams ražot vai iegādāties atsevišķus un nelielās partijās.

Ceturtkārt, lai jānāk uz atsevišķu piegādi.

Piektkārt, krājumu plūsmu nevar tikt pārtraukta. Vai nepieņemama situācija, papildu piegādes.

Sestkārt, ka nav jābūt atlaides uz liela apjoma sūtījumiem.