Reģionālās attīstības bankas. Starptautiskās un reģionālās attīstības bankām

No ekonomiskās krīzes retāk skartās zonas ar augstu integrācijas pakāpi un sadali finanšu resursiem. Uz tirgu bez iekšējām robežām, kurā brīva preču, resursu, kapitāla, darbaspēka, ir labvēlīga investīciju klimatu un labākus apstākļus veidošanās spēcīgākajiem ražotājiem. Šādos apstākļos, tas palielina vajadzību pēc citu finanšu struktūru - reģionālajām bankām.

liktenis

Reģionālās attīstības bankas izveidots ar līdzdalību valsts. Viņiem ir skaidrs darba jomas papildina valdības integrāciju ekonomiskajā un sociālajā jomā, atbalstīt ārējās tirdzniecības attiecības, kas sniedz aizdevumus maziem un vidējiem uzņēmumiem. Piemēram, Eiropas Investīciju banka 2010. gadā, Ungārijā, Islandē, Grieķijā, Latvijā sniegta palīdzība, ir palīdzējusi stabilizēt ekonomisko un finansiālo situāciju valstīs. Reģionālās attīstības bankām veikt nozīmīgu ieguldījumu savstarpēju izaugsmi dalībvalstu palīdzēt pārvarēt negatīvās sekas finanšu krīzes. Šādos apstākļos loma starpvalstu finanšu iestādēm. Mēs uzskatām, detalizēti posmus to sadarbību.

Attīstības vēsture

Sākumpunkts var saukt periods ekonomikas atveseļošanos pēc Otrā pasaules kara. 1949. gadā Maskavā līderi Ungārijas, Albānijas, Rumānijas, Bulgārijas, Polijas, PSRS un Čehoslovākiju nolēma izveidot padomi Savstarpējās ekonomiskās palīdzības (CMEA). Mērķis - nodrošināt finanšu, zinātnisko un tehnisko sadarbību, kas palīdzētu īstenot kopīgas darbības. Turpmākajos gados, viņš pievienojās Vācijas Demokrātiskajā Republikā, Mongolijā, Dienvidslāviju un Kubu. Ar mid-70s CMEA uztur attiecības ar vairāk nekā trīsdesmit starptautiskajām institūcijām.

sasniegumi

Pat posmā veidošanās attiecību organizācijas varētu apmierinātu vajadzību sabiedroto kurināmajā, izejvielas un iekārtas strādāt kopā, lai īstenotu būvniecības lielākās naftas vada "Družba", kas tika izmantoti, lai pārvadātu izejvielas Ungārijā, Polijā un Čehoslovākijā. Otrajā pusē 60s tika izveidoti INTERMETAL Park vagoniem. Caur koordinēti CMEA norēķinu tirdzniecībā starp abām valstīm, kas notika saistošas pārvaldības plānus, funkcionējošu mehānismu sadarbību.

Ungārija piegādā Sabiedrotie autobusi VDR - apģērbu, Polija - kosmētika, farmakoloģija, Čehoslovākija - elektriskā, Kuba - cukurs, Rumānija - mēbeles. Šīs preces tika nomainīti par lētu naftu, gāzi, metālu, izstrādājumu mašīnbūves, mērinstrumentus un aizsardzības nozarēs. Pēc izšķīšanas PSRS, šī struktūra arī vairs nepastāv. Bet šodien darbojas citas līdzīgas institūcijas.

Āzijas Reģionālās attīstības banka

ADB tika izveidota 1966.gadā ar Ekonomikas un sociālo lietu komisijas Āzijas un Klusā okeāna reģionā. Organizācijas mērķi:

• veicināt ekonomikas izaugsmi Āzijā un Tālajos Austrumos;
• sieviešu veicināšana sabiedrībā;
• nodrošinot nodarbinātību dalībvalstu līdzekļus.

Reģionālā Rekonstrukcijas un attīstības Āzijā ir noteikts:

• aizdevumi realizācijai ekonomikas un sociālajiem projektiem;
• tehnisko palīdzību programmu sagatavošanā;
• aizdevumi valsts un privātiem uzņēmumiem attīstībai;
• Tas palīdz koordinēt plāniem un mērķiem.

Pie Savienībā pašlaik ir 56 dalībvalstis. Organizatoriskā struktūra sastāv no trīs līmeņu valsts:

• prezidents;
• Direktoru padome;
• līderi.

Finanšu resursi ietver pamatkapitālu, rezerves fondus, aizdevumus no īpašiem fondiem, kas izveidoti, lai aizdevumus ar izdevīgiem nosacījumiem. Reģionālās attīstības banka darbojas visās tautsaimniecības nozarēs. Taču vairāk uzmanības tiek pievērsta lauksaimniecībai, kapitāla tirgu, enerģētikas, transporta un sakaru nozarē.

Inter-American Development Bank

Lai palīdzētu attīstībā Latīņamerikas valstu 1959. gadā tā tika izveidota ar IDB. Virziens organizācijas:

• ieguldījumu veicināšanu Latīņamerikā;
• novirzot visus pieejamos resursus, lai finansētu lielus ekonomiskos projektus;
• ieguldījumu veicināšanu;
• palīdz paplašināšanā ārējās tirdzniecības politiku dalībnieku;
• sniegt tehnisko palīdzību īstenošanas plāniem.

IDB ir vairāk nekā 48 dalībnieku. Organizatoriskā struktūra ir šāda:

• Komitejas līderi;
• Direktoru padome;
• ievadīšana;
• prezidenti;
• departamentiem.

Finanšu resursi ietver abonēšanu, rezerves kapitālu, ieguldījumu fondus, koncesiju aizdevumu. Lielākā daļa no aktīviem, uz papīra pastāv fondu veidā, ko var prasīt, vai garantijām mijiedarbības tirgū. Bankas darbība aptver visas ekonomikas nozares, bet lielāka uzmanība tiek pievērsta lauksaimniecības un zivsaimniecības nozarē, sociālajiem pakalpojumiem, plānošana, reformām un ieguldījumiem.

Papildus IDB Latīņamerikā darbojas kā Inter-American Investment Corporation, SAB, ka Centrālamerikas Ekonomiskās integrācijas kredītiestādē.

Vietējais tirgus

Centrālā banka norāda, ka starp "veselība" un lieluma pot nav tiešu savienojumu. Reģionālās attīstības bankām ir arī nozīmīga loma attīstībā valsts ekonomiku. Tie ir efektīvāki un labāk zina specifiku maziem un vidējiem uzņēmumiem. Pēdējā aktivitāte ir atkarīga no kredītu pieejamības jomā. Saskaņā ar statistikas datiem, uzņēmumiem, kas darbojas šajā reģionā ar labi attīstītu finanšu sistēmu, palielināt ātrumu 67% ātrāk nekā uzņēmumiem visā valstī.

Krievijā, šīs iestādes nav ļoti populāri starp klientiem. Uzņēmēji Urālos, Sibīrijā un Tālajos Austrumos kopumā nevar saņemt aizņemtā kapitāla. Viņiem ir jāpiemēro lielām kredītiestādēm. Reģionālās attīstības bankām būtu partneri šādiem uzņēmējiem. Lielas kredītiestādes šie klienti nav ļoti interesanti. Valsts iestāžu lēmumu pieņemšanas procesu attiecībā uz jautājumu par aizņemtiem līdzekļiem var aizkavēties vairākus mēnešus. Tas ir labāk, lai sazinātos ar Reģionālo reģionālās attīstības banka. Guide institūcijas ir vairāk pazīstams ar specifiku uzņēmējdarbības. Par pozitīvu lēmumu virs varbūtība.

Branch - ne banka

Ar lielām kredītiestādēm, protams, ir filiāles attālos reģionos. Bet tie parasti trūkst pašpaļāvību un veic tikai tehnisko darbu pie dokumentu krājums. Tiek pieņemts lēmums par vadību Maskavā, kas nedrīkst būt informēti specifiku reģiona un biznesā. Lielas bankas dod priekšroku, lai izvairītos no sarežģītas klientus. Un gandrīz visi mazie uzņēmumi ir nepieciešama individuāla pieeja. Reģionālo gatavi ienirt iezīmēm biznesa un var būt alternatīva jomā banku pakalpojumu maziem un vidējiem uzņēmumiem.

samazināšana

Gada 1. jūnijā, 2014 darbojās 888 bankām Krievijā. Tas ir ievērojami mazāk nekā Vācijā (1,8 tūkst.) Un ASV (vairāk nekā 5800.). Par kredītu pakalpojumu līmenis Krievijā - 0,6. Tas nozīmē, ka cilvēks ir mazāk nekā viens kredītpunkts valstī. ASV šis skaitlis ir 2, un ES - 1.8. Vēl viena problēma, vai, precīzāk, funkcija no laika - visas galvenās organizācijas ir valsts aģentūras. Sberbank, VTB (24), un Gazprom Rosselhoz apkalpot vairāk nekā 53.8% no iedzīvotāju skaita. Pēdējo 5 gadu laikā ir ievērojami pieaudzis to skaits, kredītpunktu Maskavā: no 15,4% līdz 22%. Tā rezultātā uzņēmumi, kas rūpējas, lai metropoles organizācijas ir ērtā pozīcijā, salīdzinot ar organizācijām Sibīrijā un Tālajos Austrumos.

finansējums

Par attīstība reģionālā tīkla bankas veicina ekonomisko izaugsmi reģionā. To apstiprina situāciju Krievijā. Sibīrijā, ir 258 bankas, ar filiālēm Austrumos, un vēl mazāk - 118. Un tas neskatoties uz to, ka daudz kas no jauna vairs neeksistē pēdējo 10 gadu laikā. Neviena cita novads var lepoties šādus skaitļus. Esošās reģionālās attīstības bankas, ir klasificēti kā neliels. Viņi nevar nodrošināt organizāciju ar nepieciešamajiem resursiem. Tā rezultātā IKP līmenis šajos reģionos ir divas reizes mazāka nekā Maskavā. Un cilvēki var nodrošināt tikai nelielu pakalpojumu klāstu. To apliecina atsauksmes.

Reģionālās attīstības banka tiek aprēķināts kā attiecība starp kapitāla ar maksimālo kredīta summu. Piemēram, Krievijā ir 140 organizācijas, kas var sniegt klientam aizdevumu par summu 1 miljards rubļu. No šīs 37 vienības, kas atrodas Maskavā, 6 - Sibīrijā (Tjumeņa, Novosibirska) un 3. - Tālajos Austrumos. Tā rezultātā uzņēmumi ir spiesti tālu rajoniem pieteikties aizdevumiem lieliem kapitāla struktūru, vai par "Reģionālās Attīstības banku".

Out situācija

Reģionālie kredītiestādēm būtu jāizstrādā. Tas var ievērojami veicināt centrālās bankas, kapitalizēti nelielu organizāciju. Varat arī izveidot uzraudzības veidu, kas izvērtēs situāciju uz algoritmu, kas atšķiras no tās, ko izmanto liela struktūras. Tagad īpašās mazās bankas atbalsta pasākumi nav uz federālajā līmenī vai centrālās bankas. Bet, ja vietējās varas iestādes pievērst uzmanību šim jautājumam, banku skaits, kuriem atņemtas licences reģionā ir daudz mazāk. Bet pat tad, ja, piemēram, un tur ir, tie nav pievienots skaļi skandāli, apspriežot jautājumus, plašsaziņas līdzekļos un vēlāk paniku. Līdzīga situācija bija vērojama 2013. gadā, kad licence ir zaudējis reģionālās attīstības bankas. Noguldījumi klientu joprojām nav atgriezies to. Tikai pēdējo divu gadu laikā, Centrālā Banka atsauca licences par 62 kredītiestādēm. Šāda statistika ir satraucoša. Ja situācija nemainīsies, tad pēc 5 gadiem, banku sektors paliks kontrolē lielo valsts finanšu iestādēm.

secinājums

Ekonomiskā un sociālā attīstība reģionā ir atkarīga no spējas piesaistīt uzņēmējus ar vietējo bankas līdzekļiem. Kopumā ir 888 krievu kredītiestādes. Un tie ir izkaisīti visā valstī ir nevienmērīga. Tā rezultātā, uzņēmēji Sibīrijā un Tālajos Austrumos nevar izmantot visus iespējamos veidus kredītiestādēm pakalpojumus. Tas palīdz viņiem jādodas pie galvenajiem metropoles vai reģionālo attīstības banku. Novērtējums veikts 2014. gadā parādīja, ka lielākā daļa specializēto aģentūru ziņā taisnīguma (Krievija, MDM, Ak Bars) ir koncentrētas Sanktpēterburgā, Novosibirskā un Kazaņā.