Building tīkla grafiku: piemērs. Ražošanas procesa modeli

Plānošana vienmēr sākas ar noteiktu vairāki uzdevumi, atbildīgās puses par to īstenošanu, un laiku, kas nepieciešams, lai pabeigtu. Pēc projekta vadību šādas shēmas ir būtiska. Pirmkārt, lai saprastu, kāda kopējais laiks tiks pavadīts, un, otrkārt, lai zinātu, kā plānot resursus. Tā ir iesaistījusies šajā projektu vadītājiem, tie galvenokārt veic būvniecību tīkla grafiku. Piemērs iespējamo situācijas apspriests tālāk.

sākotnējo datu

Ceļvedis reklāmas aģentūra nolēmusi par atbrīvošanu jaunu reklāmas produktu saviem klientiem. Darbiniekiem uzņēmuma šādi uzdevumi: izskatīt ideju par reklāmas brošūras, sniegt argumentus par labu vai nu iespēja, izveidot izkārtojumu, lai sagatavotu līgumu projektu par klientu un nosūta visu informāciju vadībai. Informēt klientus nepieciešams tērēt biļetenu, pastas plakātus, piezvanīt visus uzņēmumus pieejamos datu bāzē.

Turklāt galvenais līderis detalizētu plānu par visiem nepieciešamajiem pasākumiem, iecelti atbildīgos darbiniekus, un, lai noteiktu laiku.

Sāksim veidot tīkla grafiku. PIEMĒRS datus sniedz šādā attēlā:

Construction of a matricas

Pirms pievienotās veidlapas tīkls diagramma ir nepieciešams, lai izveidotu matricu. Uzzīmējot sākas no šajā posmā. Iedomājieties koordinātu sistēma, kuras vērtības atbilst vertikālo i (sākotnējais notikums), un horizontālo līniju - j (galīgais notikums).

Sākt aizpildīt matricu, koncentrējoties uz 1. attēlā Pirmā operācija dati nav laika, bet to var neņemt vērā. Mēs uzskatām, detalizēti otrā.

Sākotnējā Pasākums sāksies ar numuru 1 un beidzas otrajā gadījumā. Darbības ilgums ir 30 dienas. Šis skaits vairākas šūnas krustojumā 1 un rindas 2 kolonnā. Tāpat spēj attēlot visus datus, kas tiek iesniegti turpmāk.

Pamatelementi, ko izmanto, lai tīkla grafika

Uzzīmējot sākas ar apzīmējumu teorētisko pamatojumu. Apsveriet pamatelementi, kas nepieciešami, lai apkopotu šo modeli:

1. Jebkurš pasākums ir norādīta ar apli vidū, kas ir skaitlis, kas atbilst secībā darbību.
2. Darbs pats par sevi - tas ir bultiņa ved no viena notikuma uz otru. Virs bultiņas rakstīt laiku, kas nepieciešams tā izpildei, un ar bultiņām norāda atbildīgo personu.

Darbs var palaist trīs valstīs:

- darbība - ir parasta darbība, tad komisija, kas prasa laiku un resursus.

- Gaida - process, kura laikā nekas nenotiek, bet tas prasa laiku, lai iet no viena pasākuma uz otru.

- Fiktīvas darbs - ir loģiska saikne starp notikumiem. Tas prasa ne laika, ne līdzekļu, bet ne pārtraukt tīkls diagramma tiek apzīmēts ar punktētu līniju. Piemēram, maisu graudu sagatavošana un gatavošanas viņam - tie ir divi atsevišķi procesi, tie nav savienoti virknē, bet to savienojums ir nepieciešams, lai nākamo notikumu - iepakojuma. Tāpēc izdalīt vienu apli, kas ir savienots ar punktētu līniju.

Pamatprincipi

Par būvniecības tīkla grafikus noteikumi ir šādi:

1. Visi notikumi ir sākums un beigas.
2. Tikai pirmais pasākums nevar aiziet uz bultiņas, un tikai tā, tie nenāk ārā.
3. Bez izņēmuma, visi notikumi ir saistīti ar darbu secību.
4. Grafiks ir veidota stingri no kreisās uz labo pusi pēc kārtas.
5. Divi notikumi var pieslēgt tikai vienu darbu. Jūs nevarat ievietot divas rokas; ja jums ir nepieciešams, lai veiktu divus darbus, ievadiet lelli ar jaunu notikumu.
6. Tīklam vajadzētu būt strupceļus. Mēs nevaram pieļaut situāciju, kas minēta 3. attēlā.
7. Mēs nevaram pieļaut veidošanos cilpas un cilpas.

Building tīkla grafiku. piemērs

Atgriežoties pie sākotnējā piemēru un mēģinās izdarīt tīkla grafiku, izmantojot datus, kas iepriekš dotos.

Mēs sākam ar pirmo notikumu. No tā nāk ārā divas - otro un trešo, kas ir savienots ar ceturto. Tad viss iet virknē septītajā notikumu. No tā nāk ārā trīs darbi: astoto, devīto un desmito. Mēs centīsimies mūsu labāko, lai parādītu:

kritiskās vērtības

Tas vēl nav viss būvniecības tīkla grafiku. Example turpinās. Tālāk jums ir nepieciešams, lai aprēķinātu kritisko brīžus.

Critical Path - tas ir visvairāk laika pavadīts uz darbu. Lai aprēķinātu to, jums ir nepieciešams, lai pievienotu visas augstākās vērtības secīgu darbību. Mūsu gadījumā tas darbojas 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Mēs apkopot:

30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67 dienām

Tādējādi kritiskais ceļš ir 67 dienas.

Ja šoreiz projekts netiek apmierināts ar vadību ir jāoptimizē atbilstoši prasībām.

process Automation

Līdz šim ļoti maz projektu vadītājiem, lai manuāli izdarīt ķēde. Programma, lai izveidotu tīkla diagrammas - vienkāršs un ērts veids, kā ātri aprēķinātu laiku, kas pavadīts, lai noteiktu kārtību darba un iecelti izpildītājiem.

Īss ieskats populārākajām programmām:

1. Microsoft Project 2002 - Office produktiem, kas ir ļoti ērti krāsu shēmām. Bet, lai veiktu aprēķinus mazliet neērti. Lai pat visvienkāršākā darbību, mums ir nepieciešams ievērojams zināšanu bāzi. Lejupielādējot programmu, pārliecinieties, lai iegādātos lietošanai viņas norādījumiem.
2. SPU v2.2. Ļoti bieži bezmaksas programmatūra. Vai drīzāk, pat ne programma, un fails arhīvā, izmantošanai, kas neprasa instalāciju. Tā sākotnēji tika izstrādāta galīgajā darbu students, bet izrādījās tik noderīgi, ka autors ielieciet to net.
3. NetGraf - vēl viens attīstība iekšzemes speciālistu no Krasnodar. Ļoti viegli, viegli lietojams, nav nepieciešama uzstādīšana un plašu veikalu zināšanas, kā tikt galā ar to. Priekšrocība ir tā, ka tā atbalsta importēt informāciju no citiem teksta redaktoriem.
4. Bieži var atrast šeit šādu gadījumu - Borghiz. Par izstrādātāju, maz ir zināms, kā arī to, kā izmantot šo programmu. Bet primitīva metode "šķēpu", to var apgūt. Galvenais ir tas, ka tā darbojas.