Karjeras vadība. Kā iekarot virsotni Olympus Business.

daudzi sapnis par veiksmīgu karjeru. Šeit ir tikai tikai vēlme padarīt karjeras nepietiek. Lai gūtu panākumus jebkurā darbības jomā, ir nepieciešams censties nepārtrauktu profesionālo attīstību. Tieši šī iemesla dēļ, ka pašā sākumā, ilgu un sarežģītu ceļu priekšu jāpievērš lielu uzmanību uz šādu svarīgu jautājumu kā karjeras plānošanā.

Vispirms jums ir nepieciešams skaidri definēt, kāda veida darbu jūs kā iesācējs karjerists, var iet labi. Te, protams, svarīga loma ir izglītībai ar pieredzi, un, protams, personīgajām interesēm un vēlmēm. Definīcija ir paredzēta, lai palīdzētu profesionālu konsultāciju un testus piemērotību profesijā - šādi testi var viegli atrast publikācijās veltīti karjeras jautājumiem, vai uz attiecīgo interneta resursiem.

Viens no nosacījumiem, lai veidotu veiksmīgu karjeru - Jums ir perfekti zināt, ko jūs galu galā vēlaties sasniegt, pamatojoties uz to, un notika karjeras plānošanā. Tas ir nepieciešams, lai tieši pārstāvētu visus posmus karjeras, lai noteiktu ļoti konkrētus mērķus un pastāvīgi cenšas tos sasniegt. Tajā pašā laikā mums nevajadzētu domāt, ka ir iespējams veikt visu plānoto - visi posmi un mērķi var labot, bet censties sasniegt šos mērķus, ir nepieciešams.

Tiek uzskatīts, ka ir vairāki veidi, karjerā. Galvenokārt pieņēma vienkāršotu pieeju šo interesanto jautājumu, lai gan ir daži, kas tic, ka karjera - tas ir vienkārši uzvarēt darbinieku kāpšanas administratīvo kāpnēm. Dažādas interpretācijas par daudz, bet pamatā ir divi galvenie veidi: karjeras vertikālā un horizontālā karjeras.

karjeras vadība lielā mērā ir atkarīgs no izvēlētā veida. Tādējādi, horizontālais karjera nodrošina ne virzīties pa karjeras kāpnēm, un kustība horizontālā, tad notiek pāreja uz citiem amatiem, kas ir tuvu vai identiski statuss tajā pašā uzņēmumā, bet, iespējams, tās dažādos departamentos un projektiem.

Šis paziņojums var izskaidrot ar piemēru: pārdošanas vadītājs pārvietojas uz to pašu pozīciju reklāmas nodaļas vai departamenta vadītājs sabiedrisko attiecību kļūst vadītājs personāla departamentā. Teikt sakot, ar horizontālu veida karjeras speciālista būs speciālists, vadītājs - vadītājs un līderis - līderis. Bet jebkurā gadījumā, visi šie migrācija iesaistīt uzlabojot strādnieks līmeņa pieaugumu tās profesionālās zināšanas un navykov.V lietu vadības karjeras ietver arī formulējot pilnīgi skaidriem mērķiem un uzdevumiem.

Vertikālā karjera, nevis horizontāli, nozīmē to, ka darbinieks var ieņemt augstāku pozīciju savā dalīšanas uzņēmuma vai otru, vienlaikus uzlabojot savas prasmes un kompetences līmeni. Kā variants - pāreja strādāt citā uzņēmumā uz augstāku pozīciju.

Vertikālā karjera ir beigu punktu, parasti CEO vai uzņēmuma prezidents. Horizontālā karjera, kā varētu gaidīt, kādi ierobežojumi nav. Tomēr, ja tas ir nepieciešams, lai būtu skaidrs, par to, ka patiesībā neeksistē jebkāda veida karjeras tīrā veidā. Piemēram, tas var arī gadīties, ka pirms stāšanās amatā par nodaļas vadītājs, darbinieks centīsies savu roku vairākās pozīcijās pašā līmenī, kas pastāv tikai šajā departamentā.

Kā spilgtu piemēru par šo paziņojumu, var saukt piemērs pasaulslavens arheologa Genriha Shlimana, kurš sāka savu pieaugušo dzīvi kā izsūtāmais zēns. Kad tirdzniecības firmas Schroeder, Schliemann perfekti pētīta visu šķirņu galveno produktu uzņēmuma Indigo, zināja visas uzņēmuma noliktavās - īsi sakot, viņš varēja kļūt par neaizvietojamu un ļoti kompetents cilvēks.

Nenogurstoši pilnveidošanai horizontāli un celt uzņēmuma milzīgu peļņu, Schliemann un pakāpās pa karjeras kāpnēm, galu galā kļūstot par pilntiesīgu partneri Schroeder.

Jebkurā nopietna kompānija tik svarīgs jautājums, jo darba ņēmēju karjeras vadību tiek dota vislielākā uzmanība, jo tādējādi iespējams izvēlēties darbinieku personālu vakantajām amata vietām. Darbinieku izpaužas kompetenci un apņemšanos karjeras attīstību, palīdzot plānot savu karjeru un pareizi noteikt visus posmus karjeras.

Neskatoties uz to, ka karjera ne vienmēr var sniegt vadības, jo tas ir bieži veiksmes vai neveiksmes karjeras var būt loma tikai gadījumā. Joprojām attīstībā un uzlabošanā darbiniekiem jebkuru uzņēmumu tas ir milzīgu lomu, ir karjeras vadība.