Leadership ņemot vērā vienu no teorijām

No elites sportistiem ne vienmēr labākos treneri. Un labākais vijolnieks orķestrī var nebūt super diriģents. Ne no katra interesantu skolotāja, var iegūt lielisku galvas skolotāju. Tāpēc ir nepieciešams, lai atšķirtu ļoti labi spēju rīkoties un spēju efektīvi vadīt labas citu rīcību. Taču gudri līderi tiek iegūti no labiem izpildītājiem, bet ne visi izpildītāji var būt augsta līmeņa vadītāji. Kā es varu redzēt daudzsološs darbinieku?

Vadība - spēja un prasme organizēt risinājumu problēmām, ar komandu. Ir dažas personības iezīmes, kas ir kvalificēti speciālistu personāls var identificēt, veicot analīzes, un ir acīmredzama.

Ir vērts pievērst uzmanību vadošajos amatos, ka cilvēki tur agrāk. Varbūt tie nav saistīti ar kārtējām darbībām. Piemēram, uzskata par kandidātu bija kapteinis futbola komandas pagalmā vai priekšsēdētājs iedzīvotājiem komitejā. Šāda persona būtu paskatīties un mēģināt piemērot šīs īpašības dabas darbībā.

Vadība ir arī izrunā kā "veidot nākotni" spēju no indivīda uz otru. Jā, es domāju to pašu "uguns viņa acīs", kas patīk runāt daži darba devēji. Vai šī kvalitāte cilvēku padara nākotnes pievilcīgu, spilgti, interesanti. Tāpēc, ka viņa padotie bija pārāk atkarīgi un vēlas darīt daudz vairāk likts uz darba aprakstu.

Tāpat, līdera īpašības kā obligātās ietver spēju sajust problēmām ārējā vidē, un vēlme, lai reaģētu uz šiem izaicinājumiem. Tas nozīmē, ka cilvēki saprot, ka, lai sasniegtu mērķi, nav viegli, bet tas neapturēja, bet asināt. Tāpēc līderis jābūt pietiekami augsta pašapziņa.

Tas ir ļoti svarīgi, lai potenciālā līdera spēju domāt un kritizēt konstruktīvi. Tāpēc, ja darbinieks kritizē darbplūsmu nepieciešamo uzdot viņam sniegt priekšlikumus uzlabojumiem. Ja jūs varat skaidri un viennozīmīgi klāt saprātīgs risinājums, tas ir iespējams, nākotnes līderis - ja ne regulāri futbolists.

Līdera īpašības nepieciešamas, lai iekļautu kā pasaulīgās praktiskumu. Cilvēki ar spilgtākajām idejām bieži nevar būt līderi. Viņiem ir vajadzīgs kāds tur, kurš saka: ". Tas būs darbs, tas ir - nē" Un kā rezultātā šajā gadījumā ir jābūt ideju ģenerators, un tas (konstruktīvi) kritiķis. Tāpēc, ka līderis prasa zināmu earthiness, lai gan vajadzētu būt kaislība, jo mēs jau minēts iepriekš.

Jā, vairāk atbildības. Daudzi vēlētos algu līderis, bet ne visi vēlas jāuztraucas par tik ilgi, kamēr līderis. Bieži boss nevar saņemt prom no darba un aizmirst par to, tas ir - prerogatīva mākslinieks, kurš ielikt kastē, kas ar to, ka viņš var droši atstāt kaujas.

Factor stadijā. Tas ir potenciāls līderis nedod sevi un citus, lai pārtrauktu darbību, nedara darbu. Šāda persona nevar būt vērsta uz pārliecināšanas un pabeigt darbu, lai kas arī notiktu. Ja darba redzat īpašības amatpersonai - ir ļoti labs līderis.

Mums ir nepieciešams vairāk un emocionālo izturību. Līderi vienmēr ir vieni darbinieku vidū. Viņi nevar samazināt attālumu un patiesi uzticas. Tie, kas pārkāpj šo noteikumu, ātri zaudē savu vadošo pozīciju. Tāpēc, piemērojot par aizsācēja lomu, ir iegādāties noteiktu snobisms (neredzams) un pierast pie tā, ka padotie nekad nevar kļūt patiesi tuvi draugi, un tāpēc nav pat cerēt uz šādām lietām.

Iepriekš - tikai viens no koncepcijas, teorijas un līdera īpašības. Ir citi, piemēram, teorijas liels cilvēks, kurš saka, ka līderis nāk, kad runa ir par nepieciešamību. Teorijas ir vismaz sešas, bet noteikti ir visvairāk labi pamatotai.