Mērķi un uzdevumi finanšu vadībā

Angļu valodā termins finanšu pārvaldība nozīmē pārvaldīt finanses organizācijas. Finanšu vadība ir vesela zinātne par to, kā labāk izmantot pašu un aizņemto līdzekļu no ārpuses, kā iegūt maksimālu peļņu ar minimālu risku, kā padarīt uzņēmuma šķīdinātājs, augsti likvīdas, konkurētspējīgu un finansiāli pievilcīgs. Par to, kā precīzi izpildīja mērķi un uzdevumi finanšu vadības lielā mērā atkarīgs no pašreizējo stāvokli uzņēmumā un tās perspektīvas.

Mērķi un uzdevumi finanšu vadības ir cieši saistītas. Galvenais mērķis finanšu vadības ietvaros konkrētā uzņēmumā ir nodrošināt visstraujāko pieaugumu labklājības īpašnieku un dibinātāju organizācijas, gan pašreizējo un turpmāko periodu.

Lai sasniegtu galveno mērķi, ir nepieciešams īstenot šādus uzdevumus:

- pamatojoties uz attīstības stratēģiju konkrētā uzņēmumā, lai nodrošinātu to ar nepieciešamajiem finanšu resursiem;

- procesā uzņēmuma attīstībā, lai nodrošinātu tās finansiālo līdzsvaru un finansiālo stabilitāti;

- lai palielinātu peļņu zemākajā līmenī finanšu riskus;

- lai pareizi darbotos norēķinu politiku uzņēmuma optimizēt naudas plūsmu;

- saistībā ar prioritārajiem virzieniem firmas darbību, lai nodrošinātu efektīvu izmantošanu, banknošu un citu finanšu resursu. Kā redzams, mērķi un uzdevumi finanšu vadības ir saistoši, un lielā mērā nosaka panākumus organizācijas.

Finanšu vadība uzņēmumā realizēt funkcijas raksturīgi ar to. Šīs funkcijas un uzdevumi finanšu vadībā ir spēcīga saikne, jo finanšu pārvaldības uzdevumus lielā mērā nosaka tā funkciju. Starp galvenajām funkcijām finanšu vadības ietver:

- finanšu plānošana uzņēmumā - plāno absolūti visus ieņēmumu un izdevumu posteņus naudas ekvivalentu ilgtspējīgai attīstībai konkrētā uzņēmumā. Šī funkcija atkarībā no izmēra un mēroga uzņēmuma dod atšķirīgu nozīmi;

- prognozēšana - ir attīstība un atjaunināšana izmaiņām finansiālo stāvokli uzņēmumā kopumā un tās dažādajām nodaļām. Prognozēšana var veikt, izmantojot ekspertu novērtējumu, nododot pēdējo stāvokli uzņēmumā nākotnē un virzīt plānošanu un prognozēšanu turpmāko attīstību;

- regulējums - ir ietekme uz vadību, kuras laikā sasniedz stāvokli finanšu stabilitāti un ilgtspēju uzņēmuma gadījumā dažu novirzes no grafika. Tā ietver visas aušanas darbības, lai novērstu jebkādas novirzes no plānotajiem grafikiem, un plānots uzdevumus un noteikt standartus un normas;

- kontroles funkcija ir paredzēta, lai atspoguļotu stāvokli apgrozījuma uzņēmuma resursus un nodrošināt kontroli pār vadības lēmumu pieņemšanā;

- organizatoriskā funkcija ir izstrādāta, lai nodrošinātu sistemātisku pieeju organizēšanā naudas plūsmu. Šī funkcija ir samazināts līdz vienotību visa komanda, kas īsteno finanšu programmu.

Funkcijas, uzdevumi un finanšu vadības mērķus lielā mērā nosaka tās būtību, kurā vadība - ir sistēma praksi, darbību un principi izstrādē un īstenošanā skaidru vadības lēmumus, kas ir tieši saistīti ar veidošanās procesā, uzkrāšana, izplatīšana un izmantošana uzņēmuma līdzekļus.