Mehanizācija un automatizācija ražošanas procesu

Automatizācija ražošanas un tehnoloģisko procesu , ir procedūra, kurā kontroles un vadības funkcijas, ko veic persona, nododot instrumentu un ierīču veikta. Tas ievērojami palielina efektivitāti darba un produktu kvalitāti. Turklāt tas nodrošina samazinājumu proporcionāli darbinieku iesaistīti dažādās rūpniecības jomās. Apskatīsim sīkāk, ko veido automatizācija un automatizācijas ražošanas procesiem.

vēsturiskā informācija

Patstāvīgi darbojas ierīces - prototipu mūsdienu automātiskās sistēmas - sāka parādīties pat senos laikos. Tomēr līdz pat 18. gadsimtam tas bija plaši izplatīta amatnieka un amatniecības darbības. Šajā sakarā, piemēram, par "automātisks" ierīce nav atrasts praktisko piemērošanu. Beigās 18. - 19.gadsimta sākumā. tur bija straujš lēciens apjomiem un ražošanas līmeni. Rūpnieciskā revolūcija radīja nosacījumus uzlabošanai metožu un instrumentu, aparatūras rīku nomaiņas personai.

Mehanizācija un automatizācija ražošanas procesu

Izmaiņas, kas celta rūpnieciskās revolūcijas, attiecās galvenokārt koka un metāla apstrāde, vērpšanas, aušanas fabrikas. Mehanizācija un automatizācija ražošanas procesiem ir plaši pētīta ar Markss. Viņš redzēja tos kā pilnīgi jaunu virzienu attīstību. Viņš norādīja uz pāreju no atsevišķām mašīnām automatizēt savu kompleksu. Marx teica, ka cilvēks būtu jānosaka apzinās kontroles un vadības funkcijas. Darba ņēmējs stāv blakus ražošanas procesā un to kontrolē. Galvenie sasniegumi, ka laiks kļuva izgudrojums krievu zinātnieks Polzunova un angļu novators Watt. Pirmais rada automātisko regulatoru par jaudas katlu, un otrs - centrbēdzes regulatora tvaika dzinēja apgriezieniem. Diezgan ilgu laiku intelektuālā aktivitāte bija pieradināts. Pirms ieviešanas automatizācijas aizstāj roku darbs, ko veic, izmantojot mehanizāciju papildu un galvenajiem procesiem.

Situācija šodien

Pie pašreizējā attīstības posmā cilvēce ražošanas procesu automatizācijas sistēmu, kas balstīta uz datoru izmantošanu un dažādu programmatūru. Tie palīdz samazināt pakāpi cilvēku iesaistīšanos aktivitātēs vai pilnībā likvidēt to. Par automatizācijas ražošanas procesu mērķiem ir uzlabot darbības kvalitāti, samazinot laiku, kas viņiem ir nepieciešams, samazinot izmaksas, palielinot precizitāti un stabilitāti darbībā.

pamatprincipi

Šodien automatizācija ražošanas procesu ir ieviesti daudzās rūpniecības nozarēs. Neatkarīgi no darbības jomas un darbības apjoma uzņēmumiem, gandrīz katrs no tiem izmanto programmatūru ierīcēm. Ir dažādi līmeņi automatizāciju. Tomēr, lai visi no tiem ir kopīgi principi. Tie nodrošina telpas efektīvai veikšanai operāciju un formulēt kopīgus pārvaldības noteikumus. Šie principi, saskaņā ar kuru automatizācija ražošanas procesi ietver:

1. Konsekvence. Visas darbības ietvaros darbības, ir jāapvieno ar otru, lai dotos kādā noteiktā secībā. Gadījumā, ja neatbilstība ir iespējams pārkāpums procesa ātrumu.
2. Integrācija. Automatizējamos darbība jāiekļaujas kopējā uzņēmuma vidē. Kādā posmā integrācijas tiek veikta dažādos veidos, bet būtība šī principa ir nemainīgs. Automatizācija ražošanas procesu uzņēmumos jānodrošina mijiedarbības darbība ar ārējo vidi.
3. sniegumu neatkarību. Automatizējamos darbība jāveic patstāvīgi. cilvēka dalība tajā netiek sniegta, vai arī tas būtu minimāla (tikai kontrole). Darbinieks nedrīkst traucēt darbību, ja tā tiek veikta saskaņā ar prasībām.

Šie principi ir norādīti atbilstoši līmenim automatizācijas procesu. Attiecībā uz darbībām, nosaka papildu principus nepārtrauktību, proporcionalitātes, specializāciju un tā tālāk.

automatizācijas līmeni

Tie parasti klasificē pēc būtības uzņēmuma vadībai. Tas, savukārt, var būt:

1. Stratēģiskā.
2. Taktiskā.
3. Darbības.

Attiecīgi, ir:

1. Apakšējā automatizācijas līmenis (veikt). Šeit vadības bažas par regulāru darījumu. Automatizācija ražošanas procesu izpildes orientētas darbības funkcijas, uzturēšanu uzstādītajiem parametriem, saglabājot iestatītos darbības režīmus.
2. Taktiskā līmenī. Ir nodrošina funkciju starp operāciju izplatīšanu. Piemēri ietver ražošanas plānošanu un uzturēšanu, dokumentu vai resursu pārvaldību un tā tālāk.
3. Stratēģiskā līmenī. Tā veica uzņēmuma vadību. Automatizācija ražošanas procesu stratēģiskās lēmumu sniedz paredzamas un analītiskus jautājumus. Tas ir nepieciešams, lai saglabātu darbību augstākajā administratīvajā līmenī. Šis automatizācijas līmenis paredz stratēģisku, finanšu un ekonomisko pārvaldību.

klasifikācija

Automatizācija tiek nodrošināta, izmantojot dažādas sistēmas (OLAP, CRM, ERP un tā tālāk.). Visi no tiem ir sadalīta trīs galvenajos veidos:

1. Nemainīgs. Šajās sistēmās secība tiek noteikta saskaņā ar aparatūras konfigurācijas un procesa apstākļiem. To nevar mainīt darbības laikā.
2. Programmējams. Tās var mainīt secību atkarībā no procesa konfigurācijas un konkrētā programma. Par ķēdes darbību izvēli, ko veic ar īpašu darbarīku komplektu. Viņi lasa un interpretē sistēmā.
3. Plug and Play (elastīgs). Šādas sistēmas var izvēlēties nepieciešamo operāciju par lidot. konfigurācijas maiņas operācijas notiek saskaņā ar informāciju par pašreizējo darbību.

Visi šie veidi var tikt izmantoti visos līmeņos atsevišķi vai kā paketi.

veidu operāciju

Katrā tautsaimniecības nozarē ir organizācijas, kas ražo produkciju vai sniedz pakalpojumus. Tos var iedalīt trijās kategorijās saskaņā ar "attālumu" resursu pārstrādes ķēdes:

1. Mining vai ražo - lauksaimniecības, naftas un gāzes uzņēmumiem, piemēram.
2. Apstrādes dabīgām izejvielām organizāciju. Ražošanā produktiem, ko tie izmanto materiālus mīnētas vai uzņēmumu pirmās kategorijas. Tie ietver, piemēram, ietver uzņēmuma elektroniskās, automobiļu rūpniecība, spēkstacijas un tā tālāk.
3. Pakalpojumu uzņēmumiem. Starp tiem - bankas, medicīnas, izglītības iestādes, ēdināšanas uzņēmumiem un tā tālāk.

Katrai grupai, jūs varat izvēlēties, kas ir saistītas ar pakalpojumu sniegšanu vai produkcijas izlaidi. Tie ietver procesus:

1. Vadība. Šie procesi ļauj komunikāciju uzņēmuma iekšienē un veicina veidošanos uzņēmuma attiecībās ar ieinteresētajām personām apgrozījuma. Pēdējais, jo īpaši, ietver uzraudzības iestāžu piegādātājiem, klientiem. Ar biznesa procesu grupā ietilpst, piemēram, mārketinga un pārdošanas, mijiedarbību ar klientiem, finanšu, personāla, finanšu plānošanu un tā tālāk.
2. Analīze un kontrole. Šī kategorija ir saistīta ar vākšanas un apkopošanas informācija par darbību īstenošanu. Jo īpaši, šie procesi ietver operatīvo vadību, kvalitātes kontroli, inventāra novērtēšanu un tā tālāk.
3. Dizains un izstrāde. Šīs darbības ir saistītas ar vākšanu un sagatavošanu neapstrādātajiem datiem, projektu īstenošanas, uzraudzības un analīzes rezultātu.
4. Ražošana. Šajā grupā ietilpst darbības, kas saistītas ar tūlītējas iedarbības produktu. Tie ietver, inter alia, prasības plānošanas un kapacitātes pārvaldību, loģistiku un pakalpojumus.

Lielākā daļa no šiem procesiem tagad automatizēta.

stratēģija

Jāatzīmē, ka automatizācija ražošanas procesu, ir sarežģīts un laikietilpīgs. Lai sasniegtu šos mērķus, ir jāvadās pēc konkrēta stratēģija. Tā uzlabo darbību kvalitāti un ienākumus par darbībām vēlamos rezultātus. Īpaši svarīgi šodien ir kompetents automatizācija ražošanas procesu mašīnbūvē. Stratēģiskais plāns var apkopot šādi:

1. Izpratne darbību. Uz automatizācijas ražošanas procesu mašīnbūvē vai citai citas tautsaimniecības nozares ir devusi vēlamo efektu, ir nepieciešams, lai pilnībā analizētu visus posmus. Jo īpaši, noteikt ieejas un izejas darbību, darbību secība, sastāvu resursu, starpsavienojumu saites un tā tālāk.
2. vienkāršošana procesa. Pēc pilnīgas analīzes tas ir nepieciešams, lai optimizētu darbību. Nevajadzīga darbības, kas nav darba vai kuriem nav būtisku vērtību, ir jāsamazina. Dažas darbības var apvienot vai veikt paralēli. Jūs varat uzlabot darbību, piedāvājot citu veidu, kā izpildīt to.
3. Automatizējot procesu. To var izdarīt tikai tad, kad operācija būs visvairāk jāizkrauj. Ar vienkāršākas procedūras būs, mazāk darbietilpīgas automatizācija kļūst, un, attiecīgi, lielāka būs procesa efektivitāte.

priekšrocības

Mehanizācija un automatizācija dažādu procesu var ievērojami uzlabot produktu un ražošanas pārvaldības kvalitāti. Starp citām priekšrocībām var minēt:

1. Paātrināt atkārtotām operācijām. Samazinot pakāpi dalības personas ir viena un tā pati darbība var tikt veikta ātrāk. Automatizētās sistēmas nodrošina lielāku precizitāti un spēj neatkarīgi darboties ilguma maiņas.
2. uz darba kvalitātes uzlabošana. Samazinot iesaistīšanās pakāpi cilvēku ir samazināts vai likvidēts cilvēka faktors. Tas ievērojami ierobežo variāciju darbību, kas savukārt neļauj daudz kļūdas un uzlabo kvalitāti un stabilitāti darbībā.
3. Palielinot precizitāti kontroli. Izmantojot informācijas tehnoloģijas, ļauj saglabāt un ņemt vērā nākotnē lielāku informācijas apjomu par operāciju, nekā manuālo kontroli.
4. Ātrāka lēmumu pieņemšana standarta situācijās. Tas uzlabo veiktspēju un novērš neatbilstību Apkalpe posmus.
5. Paralēli izpilde operācijām. Automatizētās sistēmas ļauj veikt vairākas darbības vienlaicīgi neapdraudot precizitāti un darba kvalitāti. Tas paātrina darbību un uzlabo rezultātu kvalitāti.

trūkumi

Neskatoties uz acīmredzamas priekšrocības automatizācijas var būt tas ne vienmēr ir iespējams. Tieši tāpēc pirms tās īstenošana prasa vispusīgu analīzi un optimizāciju. Pēc tam, var būt tā, ka automatizācija nav nepieciešama vai neizdevīga ekonomiskā ziņā. Manuālā vadība un izpilde procesi var būt izdevīgāka šādos gadījumos:

1. Darbības ir pārāk sarežģīta, lai automatizētu tās tehnoloģiski un ekonomiski.
2. Produkta dzīves cikls ir ļoti īss. Ja produkts tiek izstrādāts un īstenots īsu laiku, ilgumu tās uzturēšanās tirgū būs zema. Tādā gadījumā, automatizācijas var būt nepiemērota. Manuāla darbība būs ātrāka un lētāka.
3. Pieejami vienas vai unikālu produktu. Lai ražotu šāda veida, kas noteiktiem parametriem un prasībām. Šajā gadījumā, cilvēka faktors var būt pozitīva ietekme uz šo procesu. Dažas unikālas preces var atbrīvot tikai izmantojot roku darbu.
4. Pēkšņas izmaiņas tirgus pieprasījumā. patērētāju aktivitāte maiņa ietekmē ražošanas apjomiem. Ražošanas pārstrukturēšana šādās situācijās, tas var būt ātrāk, ja produkti tiek ražoti, izmantojot roku darbu.

secinājums

Mehanizācija un automatizācija ir neapšaubāmi liela nozīme, lai ražošanas nozarei. Mūsdienu pasaulē mazāk darbība tiek veikta manuāli. Tomēr pat šodien dažās nozarēs, nevar iztikt bez šādu darbu. Automatizācija ir īpaši efektīva lielos uzņēmumos, kur produkti tiek ražoti uz masu patērētājam. Piemēram, ar automobiļu rūpnīcas minimālo skaitu šajās darbībās iesaistītajām personām. Tādējādi viņi mēdz pārraudzītu progresu procesā, nav tieši iesaistīti tajā. modernizācija nozare šobrīd ir ļoti aktīvs. Automatizācija rūpniecisko procesu un produkcijas tagad uzskata par visefektīvāko veidu, lai uzlabotu produktu kvalitāti un palielinātu apjomu tās izlaišanas.