BiznessProjektu vadība

Kā veikt projekta aprakstu: soli pa solim

Jebkurš darbs sākas ar projektu, kas ir, lai izveidotu plānu un sagatavoties tās īstenošanai. Pat nelielas notikumi nepieciešama skaidra izpratne par to, kur sākt un kā strādāt. A lielie uzņēmumi, jo īpaši. Tāpēc, projekti tiek izstrādāti, kas regulē mērķus un uzdevumus, un ietekmēt to auglīgu lēmumu. Tas ietvēra īpašu departamentu vadību un mārketingu. Būtībā projektā - ir rīcības plāns, kas būtu jādara noteiktos laikos un vienojās abas puses - klientu un piegādātāju. Kvalificēti vadītāji sniedz raksturīgo projekta aprakstu visos posmos, aktivitātes, mērķi, uzdevumi un norāde no aprēķinātā budžetā. Tie, kas veic scenāriju klientiem, brīvi jāpārvalda jomās, kas ievieš kārtību.

Kā projekts izstrādāts?

Izstrādāt un īstenot projektu, tas tiek savākti ar kubiņos robežpunktiem dizaina nodaļu vai birojā. Tie ir iesaistīti profesionāļi, un katrs solis vymeryat milimetru:

  1. Pirmais solis. darbuzņēmējs saņem korespondents no darba uzdevumam. Viņi vienojas par nosacījumiem, - laika, budžeta, vērtību un veiktspēju shēmas (tekstu, grafikas, prezentācijas). Lai to izdarītu, skaidru projekta aprakstu un izpratni kopumā. Un tad nāk kārta izveicīgs visu aspektu īstenošanu un stila līdz vissīkākajām detaļām.
  2. Otrais solis. Apstiprināšana ar īsu, pieņemšana inspektors nosūta uzdevumu vadītājiem-tsehoviki vai biroju darbinieki, izstrādājot projektu.
  3. Trešais solis. Tā ir pilnīga procesa plūsmas diagrammu, norādot periodus, no kuriem katrs atsevišķas darbības tiek veiktas secīgi.
  4. Ceturtais solis. Ņemot pavadīja lielāko daļu no plāna samierināšanas shēmas, visas turpmākās darbības ir saskaņā ar klientu. Detail un skaidri sarunu bagātinātājs, pievienot uzdevumus, prognozēto patieso mērķi un apkopoti galīgo maksājumu.
  5. Piektais solis. Personāls visu projektu un pabeigt to, darbuzņēmējs nosūta klients cietumsargs risinājumu. Tas, savukārt, tur galīgo aprēķinu.

Sākotnējais apraksts projekta plānu

No paša sākuma, pēc tam projekta izstrādes, kas savu sākotnējo aprakstu, bija skaidrs, būtībai un nākotnē varētu būt sadalīt programmu par periodiem, sagataves, filiāles un posmos. Tas ir vieglāk, lai tikai saglabātu acu par termiņiem, un nav detalizēti būs izvairīties no uzmanības centrā. Mēs dodam īsu projekta aprakstu, kas ir, faktiski, procesi, kas veido savu attīstību:

  • pasūtījuma pieņemšanu.
  • Koordinācija ar klientu vērtību darbu.
  • Apspriež priekšapmaksu vai pabeidzot aprēķinu.
  • Izstrādāsim uz anketas jautājumiem-īss.
  • Saskaņošana ar patērētāju (klientu) vienību projekta.
  • Mērķis - tēma programmas.
  • Start - norāda datumu / laiku.
  • End - norāda datumu / laiku.
  • Mākslinieki projekts - piemēram, vadītājiem Ivanov, Petrov, Sidorovs.
  • Klients - piemēram, Glābiet bērnus fondu.
  • Programmas posmi - sagatavošanas, vākšana, darbs, apspriešanu, noslēgšanu.
  • Kas būtu jādara un kādā laika posmā - saturs programmas, apraksts posmiem, uzdevumiem un mērķiem.
  • Kāda informācija ir - teksts, attēli, prezentācijas, video, audio.
  • Saskaņošana ar patērētāju (klientu).
  • Pabeigšana kļūdas, lai uz vēlamo rezultātu.
  • Atkārtotas sarunas ar korespondents.
  • Paziņojums par vietas pieņemšanu un nodošanu projekta līdz gala lietotājam.
  • Galīgais maksājums (saņemot algu) skaidrā naudā.

Tā, piemēram, tas radīja oriģinālu īsi par projekta plānu, un tad attīstītājs sadala to daudzās mazākās filiāles, tā saukto posmos.

Pakāpeniska veidošanās projekta

Izveidojiet plānu izklāstu, sākt veidot un aprakstu projekta posmos. Šī ir svarīga sastāvdaļa, bez kuras nav iespējams ražot lielus un multi-port risinājumus. Katrs posms apraksta īpašu tehnoloģiju, un satur līdz simtiem vai pat tūkstošiem saraksti, uzdevumu un apakšuzdevumus. lauzt tikai projektu posmos, jūs varat sekot līdzi visiem mazajiem detaļu, nevis zaudēt pavedienu no šīm darbībām, un vissvarīgāk, mērķi, kas jāsasniedz. Šāds sadalījums scenāriji ir vieglāk rīkoties visas darbojošās biznesa procesus. Pakāpeniska projekta apraksts par tehnoloģiju, palīdz koncentrēties uz pareizajiem lēmumiem un virzīties uz priekšu ātrāk.

Mērķis - kaut bez kurām nav projekts

Jebkurš projekts tiek darīts tikai, lai sasniegtu noteiktus mērķus. Dzīve - tā ir arī sava veida ilgtermiņa projekts, kurā katrs cilvēks katrā posmā sasniedz konkrētu progresu un nāk uz vēlamo rezultātu - mācībām, darbam, laulību, ģimeni, dzimšanas bērnu, un pat nāvi. Bet tā ir visa cilvēka eksistences laikā. Un īsajā programmā, piemēram, ēku māju vai ceļojums ir labāk veikt plāns un apraksts par projekta mērķiem ir, lai būtu laiks, lai darīt visu, īsā laika periodā. Viss, ko mēs virzāmies uz liela un skaista. Tas ir - tas ir mērķis, no kuriem daži neapzinās dažreiz neveicot skaidri ķēde un bez skaidras rīcību.

Projekta izstrāde īsu uz vietas un Landing

Mēs dodam kā piemēru pilnu projekta aprakstu tīmekļa veikaliem un dizaina studijas, lai izveidotu vienu lapu un vairāku lapu vietnes. Lūk, galvenais uzdevums - aizpildot īsu klientu un nosūta viņam prasmīgu web-studio. Šajā anketā, klientam jānorāda (vairāk detalizēti labāk) visu informāciju par sevi, un viņam vajadzēja portāla funkcijas. Profils ir šāds:

  1. Uzvārds, vārds, tēva portāla vadītājs Landing resurss.
  2. uzņēmuma nosaukums, kopienas vai uzņēmums.
  3. Sazināties ar klientu datiem.
  4. Platība darbu - darbība.
  5. Nosaukums plānoto projektu.
  6. Zīmolu un korporatīvās identitātes standartiem.
  7. Logotips (ja pieejams).
  8. Vēlamie krāsu toņi.
  9. Paredzēti atsevišķām vienībām un lapas.
  10. Lappušu skaits no iekšējā un ārējā objektā.
  11. Projektu darbā iekārtošanas pakalpojumus no mitināšanas pakalpojumu sniedzēja.
  12. Sagatavošana un iegādāties domēna nosaukumu.
  13. Uzpildes raksti - copywriting.
  14. Veicināšana, veicināšanu un reklāmu.
  15. Uzturēšana un aprūpe resursa nākotnē.
  16. Funkcionālā projekta sastāvdaļa:
  • administratīvā portāls panelis;
  • ieviešana kodi php, CSS, JavaScript;
  • MySQL datu bāzes datiem;
  • ziņu sadaļa;
  • sadaļa rakstus un blogus;
  • "Fotogrāfijas" sadaļā;
  • iebūvēts pasta;
  • formas kontakta un komunikācijas;
  • reģistrāciju un slēpt individuālo saturu;
  • Lapas karte un meklēšana;
  • SEO-lapu optimizācija un visu projektu;
  • mobilā versija vietas;
  • papildu bloki reklāmas un ieguvumiem;
  • moduļi video, audio un citas mikroshēmas;
  • ražošanu baneri, flash, animācijas;
  • Pārslēgšanās daudzvalodu versijas vietā;
  • iepirkties un grozu pircēja;
  • katalogi un resursi;
  • savienojums maksājumu apstrādes;
  • palīdzības sadaļā un zināšanu bāzi.

Izstrāde Projekta uz vietas un Landing

Saņemot aizpildīto īsu anketu, jūs varat sākt sagatavot projekta aprakstu. PIEMĒRS sākotnējais plāns kā iepriekš. Attēlā vai piezīmi, kas veido pamatu karkasa plānota gadījumos kā ķēdēm un posmiem, uzdevumiem, mērķiem, sarakstus un piezīmes. Šāds plāns ir pārcelta uz universālo darbnīca, kur speciālisti meklē vienkāršu un sarežģītu lēmumu. Rezultātā viss projekts tiek izgatavots no konkrētajiem uzdevumiem par daļiņas, kas ir mozaīkas, saliktas kopā, organizēt lielu attēlu.

Kā aprakstīt projektu attīstībā

Ņemot tēmu darba vietu radīšanu un nolaišanās vietām, jums ir veikt uzskaiti par visiem notikumiem. Šeit ir piemērs projekta apraksts:

Solis numurs 1 - ražošanas izkārtojumu, CMS sistēma platforma programmēšana nodalījumu vietne departamentos: admin platība un publiskā daļa, savienojuma moduļiem. Rezervēts līdz vadītājs (vārds, uzvārds).

uzdevumi:

  • veidot izkārtojumu - datums / laiks;
  • sagatavot CMS platformas - datums / laiks;
  • kamerā un sastāvdaļas - datumu / laiku;
  • lai pārbaudītu sniegumu un funkcionalitāti - datumu / laiku;
  • progresa ziņojums - datums / laiks;
  • Visu laiku pavada uz īstenošanas posmā;
  • piešķirtais budžets izstrādē darbību.

saraksti:

  • to, kas ir izdarīts, kādi defekti, kļūdas;
  • Ko darīt, ja steidzami vai ne;
  • interesanta ideja - piedāvāt;
  • vēl kaut ko inovatīvu.

piezīmes:

Lai veiktu šādu sarežģītu darbību, ir nepieciešams piešķirt no vairāk par 100000 rubļu iegādei budžeta un saistošs papildu sastāvdaļas.

Mērķis: Lai ražot un piegādāt uz noteiktu termiņu, lai sagatavotu darba pamatu projekta.

Solis numurs 2 - ražošana dizains, logo, baneri. Rezervēts līdz vadītājs (vārds, uzvārds).

uzdevumi:

  • izstrādāt krāsu shēmu - datumu / laiku;
  • sagatavotu logotipu - datumu / laiku;
  • padarīt animēti baneri - datuma / laika;
  • izskatīt un atrisināt elementus grafikas, pogas;
  • progresa ziņojums - datums / laiks;
  • Visu laiku pavada uz īstenošanas posmā;
  • piešķirtais budžets izstrādē darbību.

saraksti:

  • ka netiek veikta, jebkādiem defektiem, kļūdām;
  • Ko darīt, ja steidzami vai ne;
  • interesanta ideja - piedāvāt;
  • vēl kaut ko inovatīvu.

piezīmes:

Piedāvājums labajā kolonnā, lai padarītu 2 vairāk statisko baneri.

Mērķis: Lai ražot un piegādāt līdz noteiktam datumam gatavo dizainu un grafiskos elementus.

Solis skaits 3 - aizpildot Landing teksta saturu, ievietot video un audio. Rezervēts līdz vadītājs (vārds, uzvārds).

uzdevumi:

  • uzrakstīt 5 lappuses teksta - datums / laiks;
  • sagatavo un ievieto 5 video un 10 audio - datums / laiks;
  • progresa ziņojums - datums / laiks;
  • Visu laiku pavada uz īstenošanas posmā;
  • piešķirtais budžets izstrādē darbību.

saraksti:

  • to, kas ir izdarīts, visus trūkumus, kļūdas;
  • ko darīt, steidzama vai ne, nekad pēc tam;
  • supermysl - piedāvājums;
  • pat kaut kas jauns.

piezīmes:

Atjaunināt programmu ierakstīt video.

Mērķis: Aizpildiet resurss teksta un multivides informāciju.

Solis skaits 4 - piegāde projekta klientam. Atbildīgs Strogoff PG

uzdevumi:

  • Realizētā vienoties posmus - datums / laiks;
  • piešķirt resursus pārskatīšana - datumu / laiku;
  • progresa ziņojums - datums / laiks;
  • Visu laiku pavada uz īstenošanas posmā;
  • piešķirtais budžets izstrādē darbību.

saraksti:

  • to, kas ir izdarīts, visus trūkumus, kļūdas;
  • ko darīt, steidzama vai ne, lai ierakstītu uzlabojumus;
  • X ideja - piedāvāt;
  • pat kaut kas jauns.

piezīmes:

Pievienot klientu bāzi, un iesniegt šo prasību. Es domāju, ka vairāk darīt.

Mērķis: Lai iznomāt gatavo projektu.

Mēs veicam projektus un uzdevumus profesionālās sistēmas

Lai padarītu unikālu un precīza projekta apraksts, kā arī, lai veiktu to kā tas pieklājas - nepārkāpjot normas un uzskaites statistiku, ir CRM profesionālo pakalpojumu. Tos var sadalīt jebkuru projektu mazos soļos ar aprakstu un pievieno tās uzdevumiem un apakšuzdevumiem, sarakstus un mērķiem, piezīmes un bloķēt diagrammas. Šodien viņi ir diezgan bagāta funkciju kopumu, daudzas šādas sistēmas tiek piestiprināti saišu kā telefoniju un prāta vētras kartes, blogus un dienasgrāmatu, automātisko aizpildīšanu kontaktus, piegādātāju un ērtu sadalījumu bāzēm.

Projekts ir pabeigts, ko tālāk?

Pēc darījusi visu darbu, kas ir. E. Veikt projekta aprakstu un nodrošināt tās īstenošanu, mēs varam mazliet atpūsties un koncentrēties uz citu tehnisko uzdevumu. Uzkrājot pieredzi iepriekšējiem pētījumiem, pamatskolas izveidot projekta veidnes, kas pēc tam atkārtojot soļus jaunu gadījumu. Šāda aktivitāte pastāvīgi ir ne tikai izdevīgi, bet jautri.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lv.unansea.com. Theme powered by WordPress.